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至大时尚科创产业分会时尚科技驱动新石器时代

2021-09-11

大时尚科创产业分会“时尚科技驱动‘新石器’时代新变革”活动圆满落幕!

2018年6月29日,大时尚科创产业分会 时尚科技驱动 新石器 时期新变革 在朱家角皇家郁金香花园酒店隆重举行。本次活动由上海首席信息官同盟、大时尚科创产业同盟、上海纺织协会、上海市纺织工程学会、东华大学管理学院、雅各布专栏主办,旨在会聚行业精英大咖,共同探讨信息科技对时尚产业的增进影响。

东方国际(团体)有限公司信息管理部总经理袁炜开场致辞,提出 新上海新时尚4新说 。 在这样1个快速变化、日新月异的新时期,上海服务、上海制造、上海购物、上海文化都不能再依循10年前乃至几年前的姿态前行,而需要以更符合时期需求的方式亮相。而如何做到 4新 ,我们生活中无处不在的科技便是最大的驱动力。

东华大学服装与艺术设计学院副院长王朝晖教授作 自我标记与联名合作-时尚商业新态度 主题演讲。她以创建于1973年的经典老牌BLENCIGA为例,并通过它两次更换设计师(从走复古线路的Alexander Wang,到标识年轻前卫的Demna Gvasalia)带来的市场反响,指出,当下的消费者,是年轻的、个性前卫的消费者,而只有符合他们需求的设计,才能引发他们的共鸣1系列活泼色采的应用和沙滩主题的印花图案,这也是传统老牌重新赢得消费者爱好的必备条件。

另外,她以Demna Gvasalia的个人品牌VETEMENTS与18个品牌的联名,及最早在联名合作上获得成功的品牌的H M为例,指出, 联名合作 也是品牌改变已固化的品牌形象、焕发全新活力的有效方式。并分享了 服装品牌联手 、 Coca-Cola x 太平鸟、ikea x Craig Green等3种不同的合作情势,说明跨界联名的多元化其本质是当下消费者生活方式的多元化。

中国纺织工程学会标准化技术委员会委员蔡再生教授作 纺织品生态染整技术新动向 主题演讲。他指出,生态纺织染整技术既是环保的要求,又是提高产品附加值的要求,提诞生态纺织品必须符合4个基本条件资源可再生和可重复利用;生产进程对环境无污染;在穿着和使用进程中对人体没有危害; 废弃后能在环境中自然降解,不污染环境,具有 可回收、低污染、省能源 等特点。随后,他逐一向我们介绍了生态染整国际前沿技术、国内生态染整情况、和目前在研或亟需突破的 关键技术情况,并对未来纺织生态染整科技发展 方向提出了几点建议,如努力开发多功能纺织品、前瞻性研究开发智能纺织品、积极发展绿色循环染整制造技术、创造条件实行纺织染整智能制造。

时尚产业孵化.智慧零售圆桌讨论环节,台湾贝尔尼尼团体,IT 行政总监吴龙作为主持人,Founder Designer李伟刚、上海纺织协会副秘书长袁炜、东华大学管理学院副院长张科静、波司登羽绒服有限公司IT总监朱爱国作为讨论佳宾,围绕 时尚产业孵化.智慧零售 的议题进行讨论。

波司登羽绒服有限公司IT总监朱爱国从波司登品牌的本身情况动身,分享IT如何让老品牌焕产生机。开创于1976年的波司登,在消费者市调中早已留下了固定的形象 波司登=羽绒服 波司登是老1辈人的选择 ,乃至由于羽绒服产品的季节性带来的 春夏关店、秋冬开店 的现象,也被消费者误解为品牌危机。陆励成是最使粉丝心疼的1个男主人公事实上,几年来始终保持事迹稳步增长的波司登,1直都致力于重新打造品牌力,而IT在其中起到了非常大的作用。

上海纺织协会副秘书长袁炜提出,传统服装历来没有分新旧零售,而是时期感的1种体现。零售与时尚设计,都是在新时期的背景下,用全新的语言来论述,而新技术新利用,便是能够让资源更好的整合、让品牌更好的逢迎新时期消费者的工具。

东华大学管理学院副院长张科静站在更客观的角度论述自己对 市场需求倒逼产业发展变化 的看法。她结合王朝晖教授的演讲内容,指出面对个性快速变化的消费者,不能应变的品牌注定被淘汰。而如何了解消费者需求?她从东华大学做出的几项企业跟踪案例动身,指出,不管是线上销售,还是通过社交平台的广告投放,都可以抓取出非常丰富又有效的数据,而通过这些数据,品牌可以了解消费者的需求、自己与竞争品牌的差异、新产品的开发方向等,由此可以实现供应链的柔性发展。

Founder Designer李伟刚站在设计师的角度,谈论IT对服装设计生产的帮助。他指出,不管是奢侈品牌、高中低端品牌,对消费者的反应速度都愈来愈快。而带来这样快速反应能力的便是大批量的信息数据。提早了解、预判消费者需求与流行趋势、提早准备好所需的生产材料,适度缩短每个环节的时间,从而实现更快的反应速度。

而在 倘佯资本大航海时期的时尚科技.新零售 圆桌会议环节,雅各布专栏开创人诸刚强担负主持人,与复星国际董事总经理Nikko Chen,、菱歌科技开创人 CEO,原耶鲁大学营销学博士; 执教于美国达特茅斯大学塔克商学院Jackie,栾晔、罗莱家纺大数据中心总经理王歆3位大咖1起,探讨资本大航海时期的时尚科技.新零售发展。

罗莱家纺大数据中心总经理王歆指出,基于快销和时尚的机会特别多,存在大量细节化可投资的机会,而数字化、科技手段,在创投领域影响一样巨大。在新时期,突出场景化下的某个功能已替换了单纯讲质量的时期,罗莱将某款床品定义为 为中国1千7百万失眠人群减缓失眠问题 的产品,就是场景转化的概念。而基于特定场景下的算法,也会将很多看似不关联的数据联系起来。他以罗莱电商举例UnderArmour在全球具有388家门店,以电商平台上增加的 帅哥拣货员现场 按钮,将消费者、仓库拣货员与产品结合起来的实际案例,来阐明特定场景下的数据化算法,才是利用数据的正确方式。

复星国际董事总经理Nikko Chen提出资本投资分为两种,1种是赚快钱,如快时尚品牌的快速铺店、快速做大,1种是长时间投资,如有历史底蕴的老品牌的投资。虽然科技手段能够解决快速量产,但对奢侈品及其消费者来讲,限量和在高端店铺、会所购买时能够得到的光荣感与体验感却不能省略,固然,科技手段对奢侈品而言照旧非常有效,奢侈品常常选择在12线大城市开店,但345线城市中一样存在有购买力的消费者,如何捉住这部份人?通过数字化、线上销售的方式就可以很好的触及,而将科技融入12线城市店铺,也能提升场景体验感。

对投资者而言,符合逻辑的投资布局方式是,根据消费者的标签进行分类,看特定的群体需要甚么,再针对性的给他们想要的产品,而在这个进程中,数据分析就相当重要。

菱歌科技开创人 CEO,原耶鲁大学营销学博士; 执教于美国达特茅斯大学塔克商学院Jackie则表示,被投资者除需要资金,战略资源、跨界资源也非常需要,用科技重塑沿用加宽比例剪裁购买的企业,将资本和科技结合,可以带来非常显著的提升。事实上,我们现在的真实零售体验并没有产生太大变化,但消费者的生活方式却已有了天翻地覆的变化,这也代表了零售变革的时机已来了。举例来看,线上购物时,消费者可以看到1件商品的点评、穿搭推荐、红视频、文字语境传递,而下却照旧是传统的货架展现,但如果我们现在用智能科技的手段,当你在店内拿起某件衣服就能够通过智能屏展现更多的产品信息与他人的点评、搭配推荐等,明显有助于提升销售转化。事实上,在数据分析中显示,提供穿搭推荐的店铺,男性消费者的客单价提升了2倍以上。

科技或数据永久只是工具,背后的主要核心还是消费者体验,新零售核心就是消费者体验。之前品牌作为主导高高在上,而现在,他们会根据数据分析消费者喜欢甚么,通过社交平台让客户参与进来,提升他们的参与感、体验感,再去做他们想要的产品,就可以起到很好的效果。

10足的干货,让所有在场佳宾收获满满。新时期背景下,甚么才是真实的新零售?科技究竟为时尚产业的发展赋予了怎样的动能?通过本次活动,你也许都已找到了答案。最后,我们再1次庆祝大时尚科创产业分会 时尚科技驱动 新石器 时期新变革 活动获得美满成功,也期待,下1次的再相遇!

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